Авторский тренинг.
Эффективная коммуникация в коллективе без обид, слухов и подстав
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ:
- Для врачей, которые устали от того, что ассистент «не понимает с полуслова», а администратор «перевирает информацию пациентам».
- Для ассистентов, которые чувствуют, что их не слышат, обижаются на замечания, но боятся говорить прямо.
- Для администраторов, кто ловит на себе негатив и от пациентов, и от врачей, и уже не понимает, как передавать информацию без искажений.
- Для главных врачей и управляющих клиник, которые видят, что напряжение в команде растёт, обсуждения за спиной становятся нормой, а климат портится.
ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИЙТИ И ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
- Диагностику «узких горлышек» в вашей коммуникации: Вы увидите три главных места, где информация теряется в любой стоматологии (админ → врач, врач → ассистент, коллега → коллега). И получите инструменты для каждого.
- Технику «Повтори своими словами»: Простое правило, которое сокращает количество ошибок в передаче заданий на 70%. Ассистент больше не подаст не тот инструмент, администратор не перепутает время записи.
- Алгоритм обратной связи без обид: Формула «Я-сообщение + конкретика + предложение». Вы сможете сказать коллеге о проблеме так, чтобы он не защищался и не обижался, а услышал и исправил.
- Правила экологичного обсуждения конфликтных тем: Как договариваться, а не ссориться. Что делать, если обсуждают за спиной. Как вернуть разговор в конструктив, когда эмоции зашкаливают.
- Командный «Кодекс коммуникации»: 3–5 простых правил, которые участники примут сами и будут готовы соблюдать. Вы увезёте этот документ и сможете повесить в ординаторской.
- Разбор ваших реальных ситуаций: «Админ забыл предупредить об аллергии», «Ассистент обиделся и молчит», «Врач накричал при пациенте» — мы разберём и найдём решение, которое подойдёт именно вам.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Лекционная часть (теория + интерактив)
1. Три главных потери информации в стоматологии
- Администратор → врач: искажение жалоб, времени, аллергий, финансовых договорённостей.
- Врач → ассистент: нечёткие инструкции, молчаливые ожидания, раздражение вместо просьбы.
- Коллега → коллега: обсуждения за спиной, накопление обид, невысказанные претензии.
2. Почему мы не слышим друг друга
- Эффект «испорченного телефона» в условиях стресса.
- Разница в картине мира: врач думает о лечении, ассистент — о порядке на стерилизационном столе.
- Как эмоции (усталость, тревога, раздражение) блокируют восприятие.
3. Техники чёткой передачи информации
- Правило «Повтори своими словами»: просим пересказать задание.
- Структура «Что, когда, кому, какой результат».
4. Как давать обратную связь, чтобы не обидеть
- Формула «Я-сообщение + конкретика + предложение»
- Что нельзя говорить
5. Разговор о сложном: пошаговый алгоритм
- Шаг 1. Выбрать время и место
- Шаг 2. Начать с факта без оценки
- Шаг 3. Сказать о своих чувствах
- Шаг 4. Сделать предложение
- Шаг 5. Услышать ответ и договориться
Практическая часть
1. Упражнение «Испорченный телефон» по-стоматологически
- Обсуждаем, где и почему потерялась информация.
2. Ролевая игра «Утро перед сложным приёмом»
- Врач даёт ассистенту пять заданий на ближайший час.
- Ассистент переспрашивает по каждому, используя технику «Повтори своими словами».
- Оцениваем: всё ли поняли? Что можно было сформулировать чётче?
3. Упражнение «Переводчик»
- Один участник выдаёт обидную фразу («Ты вечно портишь инструменты!»).
- Второй переводит её в формат «Я-сообщение + конкретика + предложение».
- Группа оценивает, насколько корректно.
4. Ролевая игра «Трудный разговор»
- Сценарии (раздаются по парам):
- Ассистент обиделся на замечание о неправильной стерилизации и теперь молчит.
- Администратор дважды перепутал запись, пациент разозлился.
- Врач накричал на ассистента при пациенте (разбираем потом наедине).
- Задача: провести разговор по алгоритму, не скатываясь в обвинения.
5. Разбор реальных кейсов от участников (анонимно)
- Приносите ситуации, которые вас задевают.
- Группа ищет, где нарушена коммуникация, и предлагает конкретные фразы для исправления.
6. Создание командного «Кодекса коммуникации»
- Группа вырабатывает 3–5 правил, которые готовы соблюдать (например: «Не обсуждаем коллегу за глаза, идём к нему», «Переспрашиваем, если не уверены», «Замечания — наедине, при пациенте — только поддержка»).
- Фиксируем на флипчарте. Каждый участник получает копию.
РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ТРЕНИНГА:
- Врачи и ассистенты начнут понимать друг друга с первых фраз.
- Администраторы перестанут бояться передавать «неудобную» информацию.
- Обиды и обсуждения за спиной сойдут на нет (или появится инструмент их экологичного разрешения).
- Вы увезёте готовые фразы и правила, которые можно внедрить сразу на следующий день.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЕ:
Офлайн формат:
Выезд в клинику. Группа до 15 человек.
Стоимость для группы - 40 000 рублей (тайминг 5,5 часов с перерывом)