«Мама, я главный врач!» Курс для главных врачей и медицинских лидеров.

Практические советы, работающие инструменты и реальные живые истории
от медицинского директора и директора по персоналу ГК Фэнтези.

                          С. Коба (медицинский директор и главный врач):
«Когда я стал руководителем - очень не хватало обучения или гайда с ответами на вопросы про руководство командой, который составил бы для меня кто-то более опытный.
Мне повезло, так как я учился у своего руководителя, читал книги, конечно, совершал ошибки, на которых учился.
Этот курс - тот самый гайд, который я хотел, чтобы был у меня.»


Что будет на курсе?

Обсудим, что от вас ждет руководство и команда? Как соответствовать ожиданиям и сохранить устойчивость.

Главные области работы медицинского лидера, как расставить приоритеты.

Как правильно делегировать и контролировать.

Какие качества и компетенции нужны медицинскому лидеру, как подготовиться к новой роли.

Как строить отношения со своим руководством и достигать взаимопонимания.

Термины бизнеса – метрики –показатели клиники.

Все про работу с командой: найм, адаптация, культура, мотивация

Такие разные стили управления: какой вы главный врач?

Программа:

1. Медицинский управленец/рядовой сотрудник
•Как подготовиться к новой роли и совместить работу руководителя и работу врача.
•Профайл руководителя. Как выбрать hi-po сотрудника для новой роли. Какие бывают стили руководства. Типология медицинских лидеров, разные бизнес-модели  - разные лидеры. Задачи медицинского руководителя
•Коммуникации с подчиненными и руководством
•Как презентовать свою работу и обосновывать потребности
Как стать лидером и при этом остаться частью команды.


2. Бизнес-мышление главного врача:

•    Структура стоматологической клиники;
•    Метрики и показатели;
•    Рычаги управления главного врача;

3. Строим команду мечты:

•    Бренд работодателя;
•    Как нанять лучших профессионалов;
•    Адаптация и онбординг;
•    Развитие сотрудников;
•    Системы мотивации;
•    Этичное увольнение.

4. Культура и ценности:

•    Типы культуры клиник. Роль медицинского лидера в формировании культуры;
•    Ценности организации и их связь с пациентами;
•    Сложные вопросы, о которых нужно говорить;
•    Культура обратной связи;
•    «Сложные» подчиненные.


Стоимость участия при регистрации до 1 сентября 36 000 руб.